Tuesday, February 22, 2005

Renovating the Brand for SSKom

Berikut ini masukan dari rekan Happy :

Dear rekan di SSKOM,

Sekilas menyimak perjalanan SSKOM, ada beberapa usulan garis besar (outline) perubahan identitas korporat (corporate identity) sejalan dengan perkembangan internal dan eksternal yang telah, sedang dan akan terjadi. Beberapa hal yang mengemuka antara lain:

1. Ruang lingkup usaha, skala kerja dan hubungan, baik internal maupun ekternal yang terjadi di SSKOM menuntut perubahan pola interaksi yang diimplementasikan ke dalam identitas korporat.
2. Menyikapi hal pertama di atas, perlu adanya renovasi identitas korporat. Renovasi tersebut bukan hanya sebatas perubahan/pembenahan identitas korporat namun juga perubahan internal terhadap pola dan budaya kerja.
3. Upaya perubahan/pembenahan tersebut dilakukan dengan mengimplementasikannya ke dalam media korporasi seperti website, leaflet, company profile, kertas surat dan media lainnya yang diperlukan.
4. Selain pada media korporasi, perubahan/pembenahan identitas tersebut harus juga dilakukan di dan ke dalam organisasi dan tata usaha (manajerial), sehingga diharapkan perubahan/pembenahan ini berdampak signifikan terhadap kinerja perusahaan dan citra perusahaan (corporate image building).
5. Saat ini, menjelang 10 tahun SSKOM, adalah momen yang tepat untuk melakukan perubahan/pembenahan identitas korporat ini.

Sebelum pada pelaksanaan perubahan/pembenahan tersebut, berikut ada beberapa hal yang perlu didiskusikan.

1. Apa rencana kerja SSKOM 5 tahun mendatang?
2. Citra yang bagaimana yang diharapkan publik terhadap SSKOM?
3. Citra seperti apa yang diharapkan pelanggan terhadap SSKOM?
4. Ingin menjadi seperti apa SSKOM 5 tahun mendatang?
5. Pengembangan jasa/layanan apa yang mungkin dilakukan pada kurun waktu 5 tahun ke depan?
6. Apakah pengembangan pada no. 5 tersebut berdampak pada core business SSKOM?
7. Perubahan/pembenahan identitas korporat ini apakah akan dilaksanakan secara periodik atau berubah sama sekali (identitas baru)?
8. Apakah SSKOM akan mengeluarkan brand baru untuk produk/jasa/layanan di luar brand SSKOM?
9. Alasan utama apa yang menjadikan SSKOM ingin melakukan perubahan/pembenahan identitas korporat?
10. Jika perubahan/pembenahan identitas korporat ini dilakukan, kendala utama apa yang mungkin dihadapi?

Sementara itu dulu.

Salam,
Happy Hanantoputro

posted by ElangMaya @ 8:22 PM

|

Monday, February 21, 2005

SSKom the New Age

Setelah hampir 9 tahun berdiri atau 8 tahun beroperasi , rasanya SSKom perlu meninjau kembali visi dan misi perusahaan dikaitkan dengan latar belakang SSKom , apa yang sudah dicapai SSKom sejauh ini , kondisi terbaru dari faktor internal dan eksternal serta tantangan masa depan.
Bukan sesuatu hal yang mudah tentu saja untuk meredefinisi visi-misi tersebut apalagi pada kenyataannya SSKom tidak mempunyai visi-misi yang terdefinisi secara jelas sampai saat ini. Diperlukan pemikiran dari banyak pihak baik internal perusahaan maupun eksternal perusahan. Pemikiran akan sangat baik jika datang dari berbagai arah , dari internal yang sehari-hari menggeluti perusahaan, eksternal yang berkaitan dengan perusahaan seperti halnya client dan eksternal yang belum pernah bersentuhan dengan perusahaan untuk memberikan masukan yang lebih obyektif.
Dengan latar belakang di atas dirasakan media blog sepertinya cocok untuk mengumpulkan masukan/ide-ide dari siapapun untuk membangun visi/misi SSKom di masa mendatang.
Pengenalan tentang SSKom sendiri dapat dilihat pada website perusahaan atau di blog elangmaya.
Siapapun dapat memberikan komentar di blog ini tentang hal-hal yang berkaitan dengan tujuan utama dibuatnya blog, dan kami mengucapkan banyak terima kasih atas seluruh sumbang saran yang konstruktif.

posted by ElangMaya @ 10:15 PM

|